学会这5步!企业团队建设户外拓展训练不再“事倍功半”!必威电竞

  必威电竞     |      2024-01-16 08:14

  团队建设是一个企业的基石,每个企业都会用心去建设。这在一个规范的企业也许不是难事,但对于配置并不完善的中小微企业来讲,如何开展一场有意义的户外拓展,的确是一件费神的事。在这里,我为大家分享一次完整的团队建设户外拓展攻略,供各位伙伴们参考。

  一般来说突破自我,提高技能,打造一支优秀的团队,这是我们首选的目的。但是我们要明白,团队的成员都是由个体组成的,要想打造一个优秀的团队首先要让每一个个体内心得到突破,唯有突破,他才能真正融入到团队,才会让团队的精气神来的更加真实畅快。

  当然每个公司的行业的阶段不一样,他们所要提升的目的也不会一样,这要根据每个公司的实际阶段来定位。

  比如我们是一家实体公司,名称是湖南掌中勺食品科技有限公司,是以研发、生产、销售为一体的食品加工企业。主要经营是以餐饮酒店行业使用的半成品方便食材,那我们的户外拓展的目的就是提升我们干部的综合管理能力。如果是销售公司户外拓展的目的就是提高个人的销售成交能力。

  1、成立指挥中心——设立团长、总教导员、队长、后勤等职位,建议团长由总经理亲自担任,团长负责整体的规划,任务分配。建议总教导员由公司的企划、人力资源、行政部门经理以上人员担任,负责项目的流程制定,机制考核。队长和后勤由团长进行选拔,后勤由我们的后勤部门配置。我们掌中勺食品将公司班长以上的干部组合起来分成四队,分别为运营、销售、生产、行政,在分队通过演讲、PK、投票选出各队的队长,通过授牌、授旗、授权担任。

  2、团队诞生——由各队队长、队员一起开会,商讨出各队队名、口号、共同目标并进行至少三天的磨合训练。

  3、由团长和总教导员共同确定本次户外拓展的主题。我们掌中勺食品公司的主题是:文武结合,突破自我,打造优秀团队!

  时间:选择不下雨的天气外出,一天12小时,建议必须要有强度必威电竞,否则没效果。

  地点:第一次户外拓展车程必须是1个小时之内,每次户外拓展的地点可以变换,这次我们掌中勺公司选择的是离公司车程40分钟的绿世界农庄拓展基地

  我们掌中勺食品公司选择的是湖南飞扬演说,邀请的是一位非常专业的演讲老师王天霖王老师进行训练,通过半天的时间让我们的干部都敢于走上舞台,敢于当众沟通,敢于即兴演讲。

  心得:这一点可能很多企业觉得没必要,如今的企业有才的大有人在,但是有才还善于沟通的比较缺乏,因为在团队里面,如果我们的指挥人员能够通过沟通让整个执行变得流畅,让氛围变得活跃,那么我们整个团队的成效事半功倍。

  心得:每次训练项目完成后,要求有5-10分钟的上台交流,当众分享自己的真实感受,既锻炼了演讲能力,又升华了活动的意义。

  户外拓展必须要有简单有效的纪律机制和评分规则,根据总教导员制定的细则,由我们的训练老师或教导员灵活发挥,对我们参与的团队进行加扣分。

  心得:团队的PK机制可以营造出活跃的竞争范围,我们告诉每个团队都要向冠军冲刺,往往笑到最后的才是真正的冠军,这才是PK的魅力。

  吃:是很重要的一环节,因为我们掌中勺食品公司是专门为酒店、农庄、农家乐、户外拓展团餐等提供的必威电竞半成品方便食材,所以这一点我们公司有优势,因为作为拓展训练,吃饭时间不能等待太长,全程为30分钟左右,所以我们选择使用的菜品正好符合出菜快、操作方便、味道好等特点。这次我们选址的绿世界农庄也是我们合作伙伴,这次我们上的菜品有:

  住:如果拓展时间超过一天的,那就需要入住,进行入住的人员排表提前会在拓展群里公布

  心得:要准备好常见的药品,防中暑、防跌伤、防晕的药品,还要准备好企业的形象宣传物资,奖杯、横幅、奖状、头巾、队旗、脸贴等,这些细节如果不做到位,会影响拓展的效果。

  做完以上事项,我觉得一场顺利的户外拓展就完成了80%,那么20%需要做什么呢?那么以下是我的建议:

  1、总教导员与拓展教练、老师提前的沟通,熟悉教练、老师的训练项目风格、本质,可以让团队训练的效果强化项目更加显著。

  2、必须安排一名专职摄影,并引导各队成员进行指定拍摄。比如大合影、各队合影、个人照、活动场景照、小视频等等。

  一场好的户外拓展项目开展后,每个人都会有很多感受,让每个参与者用文字的形式写出总结,既可以提升我们公司的整体影响力,还可以为我们公司企业品牌推广提供优秀的素材。

  以上,就是我公司的户外拓展全过程。所分享的内容属于个人的心得和体会,仅供参考。

  抱朴归甄,四川广汉人,湖南掌中勺食品科技有限公司董事长,掌中勺品牌创始人。品牌始于2003年,一直专注于“为你掌勺”城市快捷菜的研发,凸现快捷菜的好吃,安全,方便等优势,是当下“懒人”经济时代的必然产物户外拓展,未来具有广阔的发展空间!返回搜狐,查看更多